Aux sources du coaching et de ses morales (1930-2018)

Par Scarlett Salman
Le coaching en entreprise relève d’une perspective d’optimisation de soi, en liant performance et bien-être au travail. L’article propose de réinscrire ce dispositif dans une histoire longue des relations entre psychologie et management, saisie à partir de l’entre-deux-guerres et dans le contexte français. Le retour sur cette généalogie permet de dégager la spécificité des idéologies du coaching – d’une part, la « réalisation de soi » et la figure de « l’entrepreneur de soi » ; d’autre part, le « savoir-être » et la figure du « manager-coach » ou du « leader » – et de les resituer au sein des transformations du capitalisme.
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